Les salariés jouent un rôle crucial dans le succès d’une entreprise. En effet, mis à part leurs compétences, leur motivation est le moteur principal de leur productivité. Ainsi, celle-ci doit être entretenue sur le long terme pour assurer la réussite de l’entreprise. Par ailleurs, un salarié motivé est également plus épanoui dans son environnement de travail et est plus efficace notamment dans les missions qui lui sont confiées. Cependant, le métier de commercial est particulièrement éprouvant et présente quelques fois des hauts et des bas. Or, un salarié démotivé et déprimé est moins productif et véhicule une mauvaise image de l’entreprise. Les facteurs de motivation peuvent être multiples et varient d’une personne à l’autre. Toutefois, il est essentiel de communiquer avec les employés, de les rémunérer de façon juste et équitable et leur offrir un bon environnement de travail. Il est également indispensable d’organiser un challenge pour booster leur motivation. Voici 2 idées pour challenger et motiver votre équipe.
Un challenge commercial
Le challenge commercial est un outil stratégique ayant pour objectif d’augmenter et d’améliorer la force de vente d’une entreprise. Soigneusement préparé, il permet de booster les ventes et de cibler de nouveaux clients augmentant relativement votre chiffre d’affaires. Le challenge commercial peut concerner aussi bien les équipes internes que les collaborateurs externes de l’entreprise. Toutefois, pour assurer la réussite de l’événement, une bonne préparation s’impose. Pour cela, il est indispensable de se poser les bonnes questions et de l’adapter en fonction des besoins de l’entreprise. Ainsi, la première étape consiste à définir les objectifs à atteindre. Ceux-ci peuvent être différents mais cependant ne doivent pas être en contradiction avec la politique commerciale de l’entreprise. De ce fait, cela peut porter sur :
- la conquête d’un nouveau projet ;
- le lancement d’un nouveau produit ;
- une extension de la clientèle etc.
Le choix des participants doit être aussi large que possible afin d’inclure tous les collaborateurs de l’entreprise. Les challenges ne doivent pas seulement concerner les commerciaux, mais également impliquer les autres services (sav, logistique, comptabilité, etc.). En outre, les règles doivent être assez précises pour qu’il n’y ait pas d’ambiguïté. Pour les récompenses, elles doivent être motivantes, adaptées au budget de votre entreprise et à la situation familiale de chaque participant. Proposez des chèques cadeaux, des voyages, etc.
Un challenge sportif
Il est également intéressant d’organiser un challenge sportif afin de favoriser l’esprit d’équipe entre les collaborateurs dans un climat convivial. Par ailleurs, c’est pour eux, une occasion d’évacuer le stress du travail, de se dépenser et de respirer de l’air frais. Les activités proposées ne doivent pas seulement inclure les sportifs professionnels et les athlètes, mais tous les employés et les dirigeants de l’entreprise. De plus, cela offrira aux nouveaux recrus l’occasion de s’intégrer. Le team building sportif peut porter sur une journée ou plusieurs, en fonction des activités choisies et du budget à prévoir. D’ailleurs, les idées ne manquent pas. Le Flash rugby est un sport très original proposé généralement en milieu scolaire, mais pouvant très bien être pratiqué par les adultes. Il s’agit d’un match entre deux équipes composées chacune de 4 joueurs ou plus. Pour y jouer, il suffit d’avoir un ballon de rugby, une ceinture flag rugby et des plots. La durée d’un match ne dépasse pas 45 minutes. Le bubble foot est également une activité très amusante. Le but du jeu est d’essayer de renverser l’adversaire tout en gardant le ballon. La partie supérieure de chaque joueur est enveloppée d’une grande bulle en plastique rendant la partie encore plus amusante. Pour assurer une bonne organisation de l’événement, vous pouvez faire appel à une agence spécialisée qui vous proposera une animation mémorable et vous aidera à trouver l’endroit approprié.